哈尔斯：中国杯壶业的“破浪者”ob欧宝体育官方网站登录入口
ob欧宝体育官方网站登录入口ob欧宝体育官方网站登录入口可口可乐的传奇总裁罗伯特曾说过这样一句话:“如果可口可乐的全部工厂一夜之间被大火烧掉，给我三个月时间，我就能重建完整的可口可乐。”
大火只能烧掉有形的资产，但烧不掉存在于顾客心智中的品牌。这是因为，品牌代表了一种无形资产，它是企业最有价值的财富。
当前，世界已进入品牌经济时代，品牌建设已成为一个国家乃至全球经济发展的强大推动力。一个国家拥有著名品牌的数量，甚至能够反映出这个国家在全球经济的地位。
5月10日至12日期间，2023世界品牌莫干山大会系列活动在浙江省湖州市德清县举办，
来自全国的1584家企业，3000多名嘉宾齐聚一堂，共同打造了一个优秀品牌的盛会。
现场，一个放满了各色保温杯的展位让所有人眼前一亮，这些造型精美的保温杯来自于“中国杯壶行业上市第一股”哈尔斯。它不仅是为数不多在场展出的浙江企业，同时也是杯壶业唯一展出的企业。
尤为一提的是，大会期间，哈尔斯还入选新华通讯社新闻信息中心“民族品牌工程”，后者将围绕品牌建设与企业发展和哈尔斯开展全面战略合作。
2017年的5月10日，国务院批准设立“中国品牌日”的第一个庆典。时任工业和信息化部部长的苗圩对外发表《把每一天都当作“中国品牌日”》的署名文章，他指出，品牌是价值和信誉的载体，这个过程对中国品牌来说，犹如一次“惊险的跳跃”。
如今六年已经过去了，在各行各业，越来越多的中国品牌完成一次又一次大的“跳跃”，站在了时代变迁的风口。
比如，在新能源汽车行业，2022年中国汽车出口量首次超越德国，成为世界第二大汽车出口国；再比如，在消费品领域，华为、小米海尔、美的、安踏、李宁等品牌过去只是消费者的一个“选择”，而如今却成为了“拥趸”。
从中国制造到创造、从跟跑到领跑，中国品牌不断追求创新，注重品质的升级，褪去了粗糙与劣质的偏见，品牌竞争力、美誉度和影响力迈上新台阶。
近年来，杯壶产品逐渐占据大众的视野，“保温杯里泡枸杞”一度成为大家热议的焦点。在国内，市面上的大多数保温杯都产自一个地方，那就是浙江永康。而在外贸市场上，永康杯壶产品更是占据着绝对优势。
杯壶市场显然是一块“大蛋糕”，但彼时的永康产业带还处在生产加工的阶段，典型的劳动密集产业，很少有自己的品牌。
品牌是企业核心竞争力的综合体现。没有品牌，中国杯壶只能为国际品牌做贴牌代工，赚取最微博的利润；没有品牌，中国杯壶将陷入到无限的同质化、内卷化怪圈；没有品牌，中国杯壶的高质量转型更是无从谈起。
以哈尔斯为代表的一批头部企业开始意识到，主动求变，打造自主品牌的趋势迫在眉睫。
不过，在杯壶“红海”里找“蓝海”，既要与主流市场占优的国际品牌竞争，也要与一同转型自主品牌的国内品牌博弈，“后来者居上”实际上并不容易。
而哈尔斯却能在弄潮之中，奋跃而上迅速出圈，这背后离不开三个最重要的原因：
一方面，哈尔斯始终持“质”以恒，做精产品。自成立以来，哈尔斯就是一个崇尚工匠精神的“拜技主义”者，经过几十年的创新发展及精益求精，“精工品质”早已经植入到了企业基因里。
与此同时，做自主品牌，哈尔斯并非是从零开始。在战略侧重OEM业务的过程中，哈尔斯旗下拥有哈尔斯、SIGG、SANTECO、NONOO四大品牌，具备了丰富的品牌运营经验。从侧重OEM业务到重振自主品牌业务，正如“定位之父”艾·里斯在《品牌的起源》写道的，品牌通过进化变得更强大。
另一方面，哈尔斯已经建立起了深厚的护城河壁垒。早在2021年开始，哈尔斯就启动了公司的数字化和智能化转型，打造了业内首屈一指的数智化工厂。如今，走进哈尔斯的生产工厂，很难不被眼前的场景“惊艳”——自动化设备井然有序，机械臂各司其职。
这一切造就了哈尔斯“中国杯壶专家”的品牌定位和好材质、好工艺、好品质、好颜值、好口碑的“五好”杯壶的前提。
任何企业的成功都离不开质量和技术上的“硬实力”和品牌价值的“软实力”，而软实力的充分展现，往往离不开企业核心价值的硬实力。这或许也解释了，为何国人愿意对哈尔斯投出他们的“信任”选票，他们正是看重了哈尔斯的硬实力。
“创新之父”彼得·德鲁克曾说道，“企业的目的就是创造顾客”，做企业要把这个目的贯穿始终，一上来就要抢夺消费者的心智。而在心智中建立有效的品牌认知，需要企业用独特的体验让品牌变得独特、显著，具备强大的识别力和影响力。
在这场心智战中，哈尔斯通过创新三部曲，创造了独特的用户体验，持续性的给用户带来“惊喜”，正式打响了中国杯壶业自主品牌的攻坚战：
品牌战略本质上就是形成差异化战略，更准确地说，是显著的差异化战略。没有显著差异化，用户根本都感知不到，更不可能产生情感记忆。
近年来，哈尔斯凭借着持续的研发投入和创新，推出了包括“钛一生水”、“哈尔斯智能水杯”、哈尔斯智能儿童水杯等一系列全新品类。新品不断迭出，哈尔斯俨然是用户心目中的“智能水杯专家”。
就拿哈尔斯智能直杯为例，区别于市面上为了智能而智能的产品，该款产品内含智能芯片，可通过鸿蒙智联快速与手机配对互联。同时轻触屏幕即显温，不仅告别了传统的手腕试温，更重要的是，其还可以自定义吃药提醒功能，化身生活中的贴身管家，真正做到用科技改变生活。
在当下这个健康精致生活被追捧的时代，如何让保温杯成为健康生活与时尚结合的一部分，成为各杯壶自主品牌发展的一个必经之路。
哈尔斯不断升级“中国杯壶专家”的品牌定位，从联名可口可乐、国际经典动画IP嗨道奇，再到英国国宝级IP奇先生妙小姐、国际经典动画IP蓝精灵等，把用户需要的各种产品一网打尽。
以哈尔斯与元隆宇宙联名打造的“萌兔驾到”保温杯为例，其采用了哈尔斯经典兔耳保温杯杯型，小巧玲珑，充分迎合了当下Z世代追求个性、潮流、跨圈的审美，一经上市就受到了年轻一代消费者的追捧。
在新消费市场下，品牌只有始终保持年轻化，才能与年轻消费者的诉求精准接驳，构建良好稳定的共振磁场。在社交平台上，哈尔斯一直与用户“交朋友”，不断拉近与用户之间的距离。
今年5月15日-21日期间，哈尔斯携手深圳壹基金公益基金会，共同推出了“哈尔斯爱笑日”公益活动，用户只需要每天拍摄一张自己的笑容，就可以为宁夏留守儿童捐赠一座“儿童服务站基地”，助力儿童身心发展。该活动开始仅3天，参加打卡人次就超过了5000+。
现代营销学之父菲利普·科特勒认为:“在注意力稀缺和信息碎片化的时代，品牌需要持续为消费者创造‘惊叹时刻’。”
无论是品类创新、产品创新，亦或是营销创新，打破常规的哈尔斯，势必和消费者建立起情感链接，在用户心中牢牢占据一个最突出的位置。
随着我国产业链供应链的完善、全球经贸格局的变化和企业自身竞争力的提升，越来越多的中国企业开始登上世界舞台。
透过这些走出“国门”的企业，越来越多的中国制造走向了世界，中国制造的实力也被世界看见。
回顾中国杯壶业的发展，自从上世纪七八十年代，海外杯壶生产技术被引入到中国后，以保温杯、玻璃杯以及塑料杯为代表的中国杯壶行业开始快速发展。
哈尔斯以OEM业务起家，在全国拥有四大生产基地和完整的杯壶产业链，凭借着在保温杯行业的多年深耕、过硬的产品实力，产品远销全球80多个国家和地区，累计销售超5亿只，平均每天销售约6.25万只。
作为中国杯壶龙头，哈尔斯深知永康的制造业如果进入不了全球价值链的顶端，与国际市场的竞争也就无从谈及，探索中国杯壶业的未来，这也是哈尔斯坚定打造自主品牌战略的重要原因之一。
如今，哈尔斯的能力还在不断进化，身体力行地推动“永康造”的产品带向世界。
值得一提的是，哈尔斯是行业内首家在海外建设基地的企业，将中国制造的能力复制到了海外。
这是一个中国制造和自主品牌全面崛起的时代，也是中国企业的“大航海时代”。
猎猎风起，全球化浪潮滚滚而来，在世界舞台上，以华为为代表的的中国硬科技企业已经站稳脚跟。在未来，同样会出现一批以哈尔斯为代表的企业，他们凭借着过硬的产品和质量，自主创牌，在专业市场占有一席之地。
