ob欧宝体育官方网站登录入口龙江森工集团通北林业局有限公司

　　在龙江森工集团通北林业局有限公司，有这样一支队伍，有这样一群人。保障生态安全，他们责无旁贷；推进产业振兴，他们夙兴夜寐；建设现代化新森工，他们拼搏奋进；守护大国粮仓，他们一体担当。

　　发展出题目，党建做文章。通北局公司党委构建新时代大党建格局，“党员敢为”带动“企业敢干”，“组织先行”引领“职工冲锋”，书写了红色党建与绿色发展同向同行的高分答卷：荣获全国林草系统先进集体、省农业农村工作先进集体、省林草系统森林防灭火先进单位、龙江森工集团优秀单位等荣誉称号，2022年，在龙江森工集团“双百分”考核和政治生态考核中名列第一。

　　“每一个项目现场都是战场。”这是通北局公司党委书记、董事长姜君常说的一句话。

　　日夜兼程，星光不问赶路人。在一个个项目施工“战场”上，通北局公司干部职工们，用灯火通明的数个日日夜夜，诠释了“一天也不耽搁，一天也不懈怠”的生态铁军精神，用辛勤与汗水彰显国企的使命与担当，将满腔情怀化作献身祖国绿色事业的力量。

　　隆冬时节，寒风凛冽，漫天飞雪。通北局公司碧水林场高标准农田建设现场，近300名施工人员、200台机械车辆穿梭于4.27万亩农田之间，沙石、涵管、块石等材料被精准配送至每道涵洞施工现场，高标准农田百日会战全面打响。

　　“为缩短工期，全体工作人员吃住在工地，每天天不亮就进入施工现场，午饭送到田间地头，万家灯火时才返回驻地。”姜君对记者说，5位公司副总常驻一线跟班作业，各单位党员干部率先垂范，管护队员分工协作。采取大兵团作战，倒排工期，虽然是在严冬时节，但大家集众力汇众智，啃下了硬骨头。

　　凌晨4点半，室外一片漆黑。起床、洗漱、用餐、烘热设备……6点前，八二林场场长、高标准农田项目部抛肥组组长李柏峰带领全组人员开始了一天的作业。

　　-28℃，滴水成冰。李柏峰帽子围脖都附上了一层白霜，保温杯里灌的开水已冻出一层冰碴。午饭吃在工地，往往是打开饭盒时饭菜已经凉透。“怕苦怕累就不会来建设一线了。”李柏峰说。

　　“这是一点心意，给大家补补身体。”碧水林场种植户吴建胜代表林场百姓向高标准农田建设施工指挥部送去新鲜猪肉。“高标准农田改造后，交通便利了，排涝及时、省时省力。我家种了120亩地，每亩地多产黄豆70斤，能多挣200多元，一下子就增收了2万多元。”吴建胜对高标准农田建设赞不绝口。

　　山水辉映，田垄交错，通北局公司标准化苗圃建设现场一派绿意融融。起苗、换床、培土……道道工序有序衔接。

　　公司副总经理张忠臣介绍，所有参与标准化苗圃建设施工的干部职工放弃了节假日休息时间，已驻扎施工现场4个多月，顶酷暑、战高温、抢进度、赶工期，全身心投入到标准化苗圃建设中。

　　“目前，我们建设造林、经济林、绿化三处苗木基地655亩，山下建大棚5栋4000多平方米，打造了花卉基地，在满足局内造林、绿化基础上向外拓展，使苗木产业化效益得到提升。”张忠臣说。

　　进入伏天，热浪灼人。12时，烈日似火炙烤着大地，供热管理站狭小的作业空间内，技术员刘厚军正在更换脱硫设备，室内38℃的高温让他汗如雨下，衣衫尽湿。“夏季是检修升级设备的最佳时节，所有人员加班加点，对设备进行全面检修优化。”刘厚军说。

　　“我们选调各单位干部职工组建施工队伍，开工以来，所有人员不畏困难奋战在一线，确保供热期前完成改造并投入使用。”通北局公司副总经理李新华对记者说。

　　高标准农田建设、苗圃升级改造、供热环保改造……公司领导、各部门、各单位团结协作，大家顶烈日，战风雨，冒严寒，采取“5+2”“白加黑”工作模式，抢抓进度，昼夜施工，谱写出一曲曲无畏拼搏的奋进赞歌。

　　“广大干部职工立足岗位争先锋，自觉遵循‘精打细算、吃苦耐劳、独立负责、团结协作、敢于担当、攻坚克难’的通北精神，这是一个制胜法宝。”姜君说。

　　“这个挂职干部很靠谱，有他在难题很快解决了。”这是绿海社区居民对挂职书记梁宸的评价。

　　通北局公司以深化能力作风建设“工作落实年”活动为契机，从公司总部和基层单位选派15名40周岁以下优秀党员干部到各社区挂职，提升年轻干部的综合能力，让他们在实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，为公司高质量发展积蓄后备力量。此外，积极落实龙江森工集团引进大学生计划，创造环境暖人、事业留人的条件，已有38名大学生落户通北。

　　23时，万籁俱寂。通北局公司粮食收购点内人声鼎沸，灯火通明。“我们始终坚持收粮、押运、卸车、验质、检斤、入库、发运一条龙，工作人员全程跟班，吃住现场，做到24小时‘不打烊’，让农民卖粮无忧。”通北局公司粮食经销工作组组长孙义介绍。

　　主题教育开展以来，公司党委把攻坚破难作为检验主题教育成果的重要途径，成立粮食经销、集约化经营、掺混肥厂3个攻坚破难行动专班。

　　走进通北局公司掺混肥厂生产车间，一台台大型机械高速运转，一袋袋掺混肥沿着传送皮带缓缓下线，生产负责人张春阳麻利地将一袋肥料称重封口并码放整齐。“为增加产量，我们常常忙到深夜，虽然辛苦，但能为群众做点实事，心里充实。”由于长时间休息不好，张春阳嗓音沙哑着说。

　　公司以提升精细化管理水平为突破口，坚持项目不外委、财源不外流、质量有保障，把每一分钱都花在刀刃上。

　　“我们始终牢记过紧日子的思想和森工一盘棋的大局观念，最大限度节约和积累资金。工程管理上，制定了工程项目管理办法，形成了多部门协同，‘三位一体’的管理模式；资产管理上，将企业资产全部打码，登记造册，留存照片，保证账物相符；设备管理上，制定了《车辆设备维修保养管理办法》，采取申请、询价、预算、维修、验收流程化管理；物资采购上，由采购小组多方咨询，反复商谈，货比三家，形成采购报告，保证采购工作公开、公正、透明；制度建设上，开展了规章制度‘废改立’工作，重新确立354项制度。”通北局公司经营管理部部长梁洪伟介绍，他们还加强了人力、财务、合同等方面管理，将“精打细算”的通北精神转化为逐年提高公司效益的具体行动。

　　“党建+管理”“党建+服务”“党建+经营”……通北局公司无处不在的“党建+”模式，实现了党建工作与企业发展的深度融合。

　　“党建+生态建设”，坚持把保护绿水青山作为锤炼党员党性的舞台，设置“党员先锋岗”，打造“森防一线党旗红”品牌，建立林长、田长、河湖长制，实行网格化管理，实现生态资源管护全覆盖。“党建+深化改革”，按照林区改革总体要求，全面完成政府职能移交，逐步建立现代企业制度。“党建+产业转型”，锚定龙江森工集团党委“产业富企”方针，党员干部帮筹资、送技术、讲政策、谋发展、闯新路，助力职工增收、企业增效。“党建+民生福祉”，坚持主题教育与为群众办实事相结合，聚焦职工群众“急难愁盼”实际问题，利民实事帮在“点”上，扶在“心”上，大幅提升职工群众幸福指数。

　　站在新起点，通北局公司将以锻造森工生态铁军为着力点，继续深耕党建红色沃土，推动党建高水平和发展高质量齐头并进，奔赴现代化新森工建设新征程。ob欧宝体育官方网站登录入口ob欧宝体育官方网站登录入口ob欧宝体育官方网站登录入口